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    甘肃11选五:如何才能更好地落实好现场管理工作?

    更新时间:2019-02-21 浏览:0
    工厂企业在对于执行现场管理的过程中,要真正落实好现场管理工作,就需要认真遵循以下的基本原则。下面苏州点迈小编为您详细讲解!

    甘肃十一选五开奖407期 www.nmbmq.com 工厂企业在对于执行现场管理的过程中,要真正落实好现场管理工作,就需要认真遵循以下的基本原则。下面苏州点迈小编为您详细讲解!

    1、成本效益原则

    现场管理一定要克服只抓生产和质量而不计成本,注重生产和任务的完成,更需要在降低成本方面下功夫,这就需要现场管理中通过公司及项目部的要求,在满足安全及质量的前提下,做好进度工作,做好各现场人员的协调工作,不能出现由于个人原因导致的停工、交接不及时的工作进度缓慢等情况。

    现场管理工作

    图一:现场管理工作

    2、科学合理原则

    现场的各项工作都应当按照科学合理的原则办事,按照设计要求的流程施工,不能本末倒置,现场的资源要有效的利用,做到物尽所用,并充分发挥人员的聪明才智。

    3、制度化、标准化、规范化原则

    制度化、标准化、规范化是对生产现场最基本的管理要求。事实上,有效协调地进行生产,工作现场的主要素都必须坚决服从一个统一的标准,克服主观随意性。只有这样,才能从根本上提高工作现场的生产效率和管理效率,建立起一个科学规范的现场工作秩序。

    现在制造业很多需要加入智能化管理理念,对于行业应用软件的应用应该适当使用!比如MES和WMS,他可以有效帮助企业更好地实现智能化生产管理,提高生产效益。

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